求翻译：首先，在知识管理刚开始的推动策略上， 中国惠普过多地从愿望出发，而不是从解决实际工作问题的需求出发。虽然愿望和目标是很好的，并且也开展了一系列的知识管理活动，但这些活动都是凭着热情和领导的要求进行的，并没有成为员工自觉的工作行为。而一当领导不要求了，或这样一批领导离开了，那么知识管理活动必然难以为继。可以说，这些正是在合并后知识管理无法继续实施的主要原因之一。是什么意思？

First, in the beginning of knowledge management to promote the strategy, China Hewlett-Packard too much from the desire, rather than starting from the demand to solve the problem of the actual work. Although the desires and goals are good, and also launched a series of knowledge management activitie