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2013-05-23 12:21
求翻译：Organizations generally use performance appraisals in two potentially conflicting roles.One is to measure performance for the purpose of making pay or other administrative decisions about employees.Promotions or terminations might be based on these ratings,often creating stress for managers on doing the appraisals.The 是什么意思？ 待解决
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Organizations generally use performance appraisals in two potentially conflicting roles.One is to measure performance for the purpose of making pay or other administrative decisions about employees.Promotions or terminations might be based on these ratings,often creating stress for managers on doing the appraisals.The
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
组织一般采用绩效考核两个潜在冲突的roles.one是测量性能使薪酬或约employees.promotions或终止其他行政决定可能是基于以上的评分，往往造成做好appraisals.the应力管理者的目的其他专注于individuals.in该角色的发展，经理的行为更象是一个辅导员不是作为一个法官，这可能会改变绩效考核的relationship.the发展类型的气氛强调识别潜在的和规划employees'growth机遇和方向。
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2013-05-23 12:23:18
(名)
组织, 团体, 机构
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2013-05-23 12:24:58
一般组织用途成绩评价在二个潜在地conflicting角色。你是测量表现，为做出薪水或其他行政决定关于雇员的目的。促进或终止在做评估也许根据这些规定值，经常创造重音为经理。其他焦点在个体的发展。角色，经理作为更多顾问比法官，也许改变关系的大气。成绩评价的发展类型强调辨认潜力和计划employees'growth机会和方向。
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2013-05-23 12:26:38
组织通常使用绩效评估中可能相互冲突的两个角色。其中一个是衡量的工作表现来使薪酬或其他有关员工的行政决定。晋升或终止可能会基于这些评级，常常造成应力的经理做评估。其他侧重于个人的发展。在这一作用，经理更充当顾问比作为法官，可能会发生变化的关系的气氛。绩效评估的发展类型强调识别潜力和规划 employees'growth 机会和方向。
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2013-05-23 12:28:18
机构通常在二很可能冲突 roles.One 中使用表现评估是为了做出工资或关于 employees.Promotions 或终止的其他行政决定测量表现可能依据这些等级，经常关于做 appraisals.The 为经理创造压力其他着重于 individuals.In 的发展那种作用，经理扮演更多作为一名顾问比作为一法官，可能更改表现评估的 relationship.The 发展类型的空气强调确定潜在和制定计划 employees'growth 机会和方向。
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