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2013-05-23 12:21
求翻译：as the organizations buy into the Core Value of Safety the role of Safety Advocate’s becomes less critical, but is still needed. Where that advocate has been a member of senior management, such as the CEO or President, Safety as a Core Concept has evolved rapidly. With this management example and the yielding of result是什么意思？ 待解决
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as the organizations buy into the Core Value of Safety the role of Safety Advocate’s becomes less critical, but is still needed. Where that advocate has been a member of senior management, such as the CEO or President, Safety as a Core Concept has evolved rapidly. With this management example and the yielding of result
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
作为组织购买到安全的核心价值安全倡导者的角色变得不那么重要，但还是需要的。如该主张一直是高级管理层的一员，如作为一个核心概念已经发展迅速的CEO或总裁，安全。这个管理示例和收效大多数员工在这些组织成为安全主张自己。成功的组织产卵负责和参与，使基层安全倡导者的角色更轻松的文化。
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2013-05-23 12:23:18
组织购买到安全里的核心价值安全提倡者的角色变得较不重要，但是仍然必要。那里那位提倡者是高级管理的成员，例如CEO或总统，安全作为核心概念迅速地演变了。这个管理例子和产生结果这些组织的多数雇员成为安全主张自己。
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2013-05-23 12:24:58
组织购买到安全里的核心价值安全提倡者的角色变得较不重要，但仍然必要。 那里那位提倡者是高级管理的成员，例如CEO或总统，安全作为核心概念迅速地演变了。 以这个管理例子和产生结果多数雇员在这些组织成为安全主张自己。 成功的组织产生使角色主要安全提倡者更加容易责任和介入的文化。
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2013-05-23 12:26:38
正在翻译，请等待...
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2013-05-23 12:28:18
作为机构出钱加入安全的核心价值安全辩护人的作用是成为更少重要，但是仍需要。提倡的哪里是高级管理的一名成员，例如执行总裁或总统，安全当一个核心概念快速地发展了。以这个管理例子和结果的让步在这些机构的多数员工成为安全提倡自己。成功的机构产生责任和使最初安全辩护人的作用变得更容易的介入的一种文化。
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