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2013-05-23 12:21
求翻译：Finally, too much attention to detail and control might obscure the bigger picture or make the firm lose sight of strategic objectives in a quest for small savings, making the firm “penny wise and pound foolish.” For instance, ABC might identify one distribution channel as non-remunerative, or an inspection as non-valu是什么意思？ 待解决
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Finally, too much attention to detail and control might obscure the bigger picture or make the firm lose sight of strategic objectives in a quest for small savings, making the firm “penny wise and pound foolish.” For instance, ABC might identify one distribution channel as non-remunerative, or an inspection as non-valu
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
最后，过多的注重细节和控制可能会掩盖更大的画面或使公司忽视的战略目标是追求小有积蓄，使该公司“小处精明，大处糊涂。”比如，农行可能会确定一个分销渠道由于入不敷支，或检查作为非增值。这种窜或程序可能是不盈利的，但摆在实现一些其它战略目标的首位。]
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2013-05-23 12:23:18
终于，许多个关注细节和控制也许遮暗更大的图片或做企业忽略在搜寻的战略目标对小储款，做牢固“小事上精明和因小失大”。例如， ABC也许辨认一条分配渠道一样非有报酬或者检查象非价值增加。这样开水道或过程也许是非有益的，但是安置首先实现其他战略目标。]
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2013-05-23 12:24:58
终于，对细节的许多注意和控制在搜寻也许遮暗更大的图片或做企业忽略战略目标对小储款，做牢固“小事上精明和因小失大”。 例如， ABC也许辨认一条分配渠道一样非有报酬或者检查象非价值增加。 这样开水道或过程在冠军也许是非有益的，但安置实现其他战略目标。)
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2013-05-23 12:26:38
最后，太注重细节和控制可能掩盖的更大的图片或使公司失去视力的战略目标在寻求小额储蓄，使坚定 「 因小失大，因小失大。例如，ABC 可能确认一个分销渠道作为非有报酬或作为非值添加检查。这种窜或流程可能无利可图，但放在第一次的地方来实现一些其他战略目标]。
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2013-05-23 12:28:18
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