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2013-05-23 12:21
求翻译：First, managing organisations in periods of economic growth is relatively easier than managing them in periods of downturn. During periods of growth, managerial errors and incompetence are masked while the same are severely exposed during periods of downturn. Organisations may come to see themselves as successful for w是什么意思？ 待解决
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First, managing organisations in periods of economic growth is relatively easier than managing them in periods of downturn. During periods of growth, managerial errors and incompetence are masked while the same are severely exposed during periods of downturn. Organisations may come to see themselves as successful for w
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
首先，处理组织在经济增长内的期间比处理他们相对地容易在转淡内的期间。在成长的期间在转淡时的期间，当同样严厉地被暴露，管理错误和无能力被掩没。组织也许来看如成功为错误原因在成长的期间。在转淡的期间这可能减少他们的能力改变。
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2013-05-23 12:24:58
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2013-05-23 12:26:38
第一，在经济增长期管理机构是比它们在经济低迷时期的管理相对较容易。在生长期间，管理人员的错误和无能被蒙面而同样严重暴露在低迷的时期。组织可能会来看自己作为成功因为错误的原因在增长的时期。这可以减少他们的能力要在经济低迷期间更改。第二，时间的重大变化，如新产品引进和进入新的市场，是取得成功的一个关键因素。引入这些类型的更改，只是之前低迷可以严重侵蚀了组织的绩效和可能会威胁其生存。为组织的教训很简单 — — 商业周期意味着波动性和不确定性。管理这种不确定性是有效的更改管理的关键。通常情况下，这就需要规划增长、 从事创新和增长期和成本控制和高效的操作在低迷时期期间引入新产品和新技术。
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2013-05-23 12:28:18
第一,管理组织在经济增长的时期,相对容易地管理他们的低迷时期。 在时间的增长、管理人员的错误和无能而被屏蔽的期间受到伤害的低迷。 组织可能会将他们自己视为错误的理由成功的期间的增长。 这可能会削弱其能力发生变化的低迷时期。 第二,时间安排的很大的变化,如新的产品介绍和进入新的市场,是一个关键的成功因素。 介绍这些类型的更改只在一个低迷可能会严重地损害了本组织的业绩和可能会威胁到其生存。 课的组织很简单——商业周期意味着不稳定性和不确定性。 管理这种不确定性是至关重要,有效的变更管理。 一般来说,这意味着增长计划,从事创新和引进新的产品和技术在增长期和成本控制和有效的业务在经济放慢的影响。
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