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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:  As shown in Table 4, 38% of building projects implemented change management. Isaac and Navon (2008) underlined that managing changes in building projects can be difficult because the changes often generate unanticipated side effects. As building projects may require careful planning to meet and cater to the requireme是什么意思?

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  As shown in Table 4, 38% of building projects implemented change management. Isaac and Navon (2008) underlined that managing changes in building projects can be difficult because the changes often generate unanticipated side effects. As building projects may require careful planning to meet and cater to the requireme
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
如表4 ,建设项目实施变更管理的38%。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
如表4所显示, 38%被实施的建筑项目改变管理。以撒和Navon (2008)强调了那在建筑项目上的处理的变化可以是困难的,因为变动经常引起意外的副作用。当建筑项目也许要求仔细的计划符合和迎合用户的要求,应该有最小的错误和变动特别是在计划重视的最初的阶段。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
如表4所显示, 38%建筑项目实施了变动管理。 因为变动 (经常) 引起意外的副作用, Isaac和Navon 2008强调了那在建筑项目上的处理的变化可以是困难的。 当建筑项目也许要求仔细的计划符合和迎合用户的要求,应该有最小的错误和变动特别是在最初的阶段,重视在计划给予。 所以,建筑项目更比其他项目也许实施变动管理,保证在短时间发生是实时性的应付的变动,并且他们的对项目表现的冲击可以因而减到最小。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
如表 4 所示,38%的建设项目实施更改管理。艾萨克和 Navon (2008 年) 强调管理在建设项目中的更改可能很困难,因为所做的更改通常产生无法预料的副作用。建设项目可能需要仔细的规划,以满足和迎合用户的要求,应该有最小错误和更改初始阶段,尤其是地方重点是规划。因此,建设项目实施可能会更改管理更多比其他项目,确保发生变化的及时解决在最短的时间,从而可以减少他们对项目绩效的影响。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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