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2013-05-23 12:21
求翻译:performance to strategic objectives and communicating these objectives and performance results to all levels of the organization (Corrigan,1995; Stefanovic et al., 2010). Realizing that no single measure can provide a clear performance target or focus attention on all the critical areas of business, they proposed the c是什么意思? 待解决
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performance to strategic objectives and communicating these objectives and performance results to all levels of the organization (Corrigan,1995; Stefanovic et al., 2010). Realizing that no single measure can provide a clear performance target or focus attention on all the critical areas of business, they proposed the c
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
对战略目标和传达这些宗旨和表现结果的表现对组织(Corrigan的所有水平, 1995年;Stefanovic等, 2010)。意识到措施在所有重要商务区不可能提供清楚的业绩指标或焦点注意,他们提出了一张平衡的计分卡的概念作为遇见的这些缺点一种更加老练的方法。
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2013-05-23 12:24:58
表现对战略目标和传达这些宗旨和表现结果对组织Corrigan的所有水平 (1995年; Stefanovic等, 2010年)。 意识到措施在事务所有临界面积不可能提供清楚的业绩指标或焦点注意,他们提出了一张平衡的计分卡的概念作为一种更加老练的方法为遇见这些缺点。
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2013-05-23 12:26:38
性能与战略目标和传达这些目标和绩效结果到所有级别的组织 (甘,1995 年 ;斯特凡诺维奇 et al.,2010年)。实现没有单一的措施可以在的所有关键领域的业务提供明确的绩效目标或重点注意,他们建议平衡计分卡的概念作为更复杂的方式满足这些缺点。
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2013-05-23 12:28:18
表现到战略性目标和向所有传播这些目标和性能结果水平机构 ( Corrigan, 1995 ;Stefanovic et al., 2010 年 )。知道,没有单个的手段可以提供一个清楚的表现目标或注意商业的所有重要地区,他们提议一张被平衡的记分卡的概念作为用于碰到 的一种更不落俗套的方法这些缺点。
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