|
关注:1
2013-05-23 12:21
求翻译:Various studies have proposed the process of project risk management for project success, as shown in Table 1 (Boehm, 1991;Chapman, 1997; Cooper, Grey, Raymond, & Walker, 2005; NASA,1995; Patterson & Neailey, 2002; Tummala & Leung, 1996; Zhi,1995). Though some studies used a detailed process for specific application (K是什么意思?![]() ![]() Various studies have proposed the process of project risk management for project success, as shown in Table 1 (Boehm, 1991;Chapman, 1997; Cooper, Grey, Raymond, & Walker, 2005; NASA,1995; Patterson & Neailey, 2002; Tummala & Leung, 1996; Zhi,1995). Though some studies used a detailed process for specific application (K
问题补充: |
|
2013-05-23 12:21:38
各种研究都提出了项目风险管理项目成功的过程中,如表1所示(贝姆,1991;查普曼,1997;库珀,灰色,林峰,和沃克, 2005年美国航空航天局,1995年;帕特森和Neailey ,2002; Tummala
|
|
2013-05-23 12:23:18
正在翻译,请等待...
|
|
2013-05-23 12:24:58
如表1 Boehm所显示,各种各样的研究提出了项目风险管理的过程为项目成功 (, 1991年; chapman 1997年; 木桶匠、灰色、Raymond, &步行者2005年; NASA 1995年; Patterson & Neailey 2002年; tummala & Leung 1996年; zhi 1995年)。 虽然有些研究为具体应用Kwak & Stoddard使用了 (一个详细的过程, 2004年)或者一个修改过的过程为评估各种各样的项目Baccarini &射手 (风险等第2001年),一般项目风险管理过程包括了四个阶段: 冒分类的风
|
|
2013-05-23 12:26:38
各项研究建议为项目的成功,项目风险管理的过程如图所示表 1 (Boehm,1991 年 ;查普曼,1997 年 ;库珀、 灰色、 雷蒙德,& 沃克,2005 年 ;美国航空航天局,1995 年 ;帕特森 & Neailey,2002 年 ;Tummala & 梁,1996 年 ;志,1995年)。虽然一些研究用于特定的应用程序 (郭 & 石油,2004年),一个详细的过程或评审的各个项目 (Baccarini & 阿彻,2001年),一般项目风险管理流程的风险分级改性的过程包括四个阶段: 风险分类和识别、 风险评估、 风险分析和风险管制
|
|
2013-05-23 12:28:18
正在翻译,请等待...
|
湖北省互联网违法和不良信息举报平台 | 网上有害信息举报专区 | 电信诈骗举报专区 | 涉历史虚无主义有害信息举报专区 | 涉企侵权举报专区