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2013-05-23 12:21
求翻译:Ultimately, an organization’s interest is not just to monitor scorecard and dashboard dials of measures but more importantly to move those dials. That is, reporting historical performance information is a minimum requirement for managing performance. Scorecards and dashboards generate questions. But beyond answering ‘‘是什么意思? 待解决
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Ultimately, an organization’s interest is not just to monitor scorecard and dashboard dials of measures but more importantly to move those dials. That is, reporting historical performance information is a minimum requirement for managing performance. Scorecards and dashboards generate questions. But beyond answering ‘‘
问题补充: |
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2013-05-23 12:21:38
最终,一个组织的利益不只是监控措施记分卡和仪表盘刻度盘,但更重要的是将这些拨号。
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2013-05-23 12:23:18
正在翻译,请等待...
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2013-05-23 12:24:58
最后,组织的兴趣不是仅监测措施计分卡和仪表板拨号盘,而是更加重要地移动那些拨号盘。 即报告历史表现信息是处理表现的一个极小的要求。 计分卡和仪表板引起问题。 但在回答的``之外发生了什么事? "组织需要知道``为什么它发生了?"并且今后去``什么可能发生?"并且最后``什么是我的选择最佳的选择?"
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2013-05-23 12:26:38
最终,本组织的利益,不是只是为了监测记分卡和仪表板的措施,但更重要的是移动那些拨打拨打。即,报告历史性能信息是绩效管理的最低要求。记分卡和仪表板生成的问题。但超出回答 '' 发生了什么事? '' 组织需要知道为什么会这样? '' 和去转发会发生什么? '' 和最终 '' 什么是最好的选择我的选择吗?
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2013-05-23 12:28:18
最终,一家机构的兴趣不仅仅是监测手段的记分卡和控制盘转盘但是更重要的是移动那些转盘。也就是说,报告历史性表现信息是管理的表现的一个最小要求。记分卡和控制盘生成问题。但是在回答发生的之外?“机构需要知道”为什么做它发生?“以及前进”什么可以发生?“以及最终”我的选项的最佳选择是什么?''
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