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2013-05-23 12:21
求翻译：Furthermore, organization, especially as represented by goal setting (Steel & Ko¨nig, 2006), may effectively shorten the delays by the creation of proximal goals, thus increasing work effort. In addition, a necessary outcome of hyperbolic time discounting is an intention–action gap (e.g., Loewenstein &Elster, 1992; Rea是什么意思？ 待解决
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Furthermore, organization, especially as represented by goal setting (Steel & Ko¨nig, 2006), may effectively shorten the delays by the creation of proximal goals, thus increasing work effort. In addition, a necessary outcome of hyperbolic time discounting is an intention–action gap (e.g., Loewenstein &Elster, 1992; Rea
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
此外，组织，尤其是通过目标的设置来表示（钢及高¨ NIG ， 2006） ，可有效地缩短延迟借增设近端目标，从而增加了工作量。
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2013-05-23 12:23:18
此外，组织，特别是如代表由目标设置(钢& Ko¨nig， 2006)，也许由接近目标的创作有效地缩短延迟，因而增加工作努力。另外，双曲线时间打折的一个必要的结果是意图行动空白(即， Loewenstein &Elster， 1992年;读， 2001)。当选择关于末端计划时做出，延迟的作用是最小的。
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2013-05-23 12:24:58
此外，组织，特别是如由目标设置钢 (& Ko¨nig代表， 2006年)，也许由接近目标的创作有效地缩短延迟，因而增加工作努力。 另外，双曲线时间打折的一个必要的结果是意图行动空白 (即， Loewenstein &Elster 1992年; 读， 2001年)。 当选择关于末端计划时做出，延迟的作用是最小的。
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2013-05-23 12:26:38
此外，组织，尤其是为代表的目标设定 （钢 & Ko¨nig，2006年），可有效地缩短延误由近端的目标，从而增加工作努力的创作。此外，双曲型时间折扣的必然结果就是意图 — — 行动差距 （例如，斯顿 & 埃尔斯特，1992 年 ；读，2001 年）。当关于远端课程作出选择时，延迟的影响是行动的最小的。
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2013-05-23 12:28:18
此外，机构，尤其如代表按落下的目标 ( 斯梯尔和 Ko” nig， 2006 年 )，有效地按最接近的目标的宇宙可能缩短延迟，因此增强工作努力。In addition, a necessary outcome of hyperbolic time discounting is an intention-action gap (e.g., Loewenstein &Elster, 1992;阅读， 2001 年 )。选择关于末梢的作法被做出时，延迟的效果是最少的。
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