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2013-05-23 12:21
求翻译：The last time we discussed the issue it was difficult to find an agreed way to push project management into the committees and work program in general. For example - there were concerns that highlighting the resources needed and costs of standards development could backfire. Tools for better monitoring and reporting w是什么意思？ 待解决
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- 离问题结束还有
The last time we discussed the issue it was difficult to find an agreed way to push project management into the committees and work program in general. For example - there were concerns that highlighting the resources needed and costs of standards development could backfire. Tools for better monitoring and reporting w
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
我们讨论过这个问题，很难在最后时刻找到一个一致同意的方式来推动项目管理到一般的委员会和工作方案。
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2013-05-23 12:23:18
上次我们讨论了的问题发现一个同意的方式一般来说推挤项目管理入委员会和工作程序是难的。例如-有不安突出资源需要，并且标准发展的费用可能事与愿违。为更好的监视的工具和报告也被看见了如太行政为我们处理项目的种类。
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2013-05-23 12:24:58
上次我们谈论了的问题发现一个同意的方式一般来说推挤项目管理入委员会和工作程序是难的。 例如-有不安突出资源需要，并且标准发展的费用可能事与愿违。 为更好的监视的工具和报告也被看见了如太行政为我们处理项目的种类。
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2013-05-23 12:26:38
最后一次我们讨论的问题很难找到一致的方法将项目管理推入各委员会和一般工作程序。例如-有人关注突出显示所需的资源和成本标准的发展可能会适得其反。更好的监测和报告工具，也被认为太行政的项目我们处理的类型。
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2013-05-23 12:28:18
我们讨论的最后一次问题它很难发现到委员会中推项目管理，操纵一般程序的一种被同意的方法。例如 - 有担忧那突出显示需要的资源和标准成本发展可以回火。工具对于好监测和报告也被视为太行政对项目的类型我们交易具。
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