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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:The competitive forces and strategic conflict approaches generally see profits as stemming from strategizing-that is, from limitations on competition which firms achieve through raising rivals' costs and exclusionary behavior (Teece, 1984). The competitive forces approach in particular leads one to see concentrated ind是什么意思?

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The competitive forces and strategic conflict approaches generally see profits as stemming from strategizing-that is, from limitations on competition which firms achieve through raising rivals' costs and exclusionary behavior (Teece, 1984). The competitive forces approach in particular leads one to see concentrated ind
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
競爭力和戰略衝突接近普遍認為利潤來自運籌帷幄,也就是說,從企業通過提高競爭對手的成本和排他性行為(蒂斯, 1984年),實現對競爭的限制所引起。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
競爭力和戰略衝突方法通常看贏利,當源於strategizing是,從在企業通過提高對手的費用和排外行為達到的競爭的局限(蒂斯, 1984)。競爭力接近特別是帶領一看被集中的產業有吸引力市場位置可以在進入障礙後被保護,並且對手費用可以被培養。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
競爭力和戰略衝突方法在企業通過提高敵手的費用和排外行為達到Teece的競爭一般看贏利,當源於strategizing是,從(局限, 1984年)。競爭力接近特別是帶領你看被集中的產業和有吸引力市場位置可以在詞條障礙之後被保護,並且敵手費用可以被培養。它在產業之內也建議競爭優勢的來源說謊在產業的水平,或者可能小組。在課本介紹,沒有幾乎注意在所有獻身對發現,創造和價值的商業化的新的來源。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
競爭的力量和戰略衝突辦法通常看到利潤作為源於戰略— — 那就是,從公司的競爭限制實現通過提高競爭對手的成本和排除行為(蒂斯,1984年)。競爭力方法尤其使人看到集中的行業,如後面進入壁壘,可以屏蔽被有吸引力的市場地位和競爭對手的成本可以提高。它還表明競爭優勢的來源在於一級的一個行業,或者可能在行業內的團體。在文字書介紹,是幾乎沒有註意所有致力於發現、 創建和商業價值的新來源。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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