|
关注:1
2013-05-23 12:21
求翻译:What is the Fiedler’s Contingency theory? Explain the development of the theory and how styles and situations impact leadership. Describe the task motivated and relational motivated style. Is the Least Preferred Coworker (LPC) scale an accurate measure of one’s task and relationship motivations? Why or why not? Wha是什么意思?![]() ![]() What is the Fiedler’s Contingency theory? Explain the development of the theory and how styles and situations impact leadership. Describe the task motivated and relational motivated style. Is the Least Preferred Coworker (LPC) scale an accurate measure of one’s task and relationship motivations? Why or why not? Wha
问题补充: |
|
2013-05-23 12:21:38
什么是菲德勒的权变理论?
|
|
2013-05-23 12:23:18
什么是Fiedler的权变理论?解释理论的发展,并且样式和情况怎么冲击领导。描述任务被刺激的和关系有动机的样式。
|
|
2013-05-23 12:24:58
什么是Fiedler的权变理论? 解释理论的发展,并且怎么样式和情况冲击领导。 描述任务被刺激的和关系有动机的样式。 最少首选的工友 (LPC) 标度是否是每一.的任务和关系刺激准确措施? 为什么或为什么没有? 什么是需要被估计,当描绘领导情况时的三个因素? 解释每一个三个因素,并且怎么他们与“有利有关”想法情况。 情况的有利怎么与领导有效率有关? 解释怎么在表描述的意外情况模型6.1运作。 什么,当有领导和情况之间的配错在工作场所时,组织应该做? 怎么在意外情况模型安置力量同意R。 J. 法语和B。 掠夺的五电源基地 (看见章节1Introduction第10页)? 怎么是高任
|
|
2013-05-23 12:26:38
费德勒的偶然性理论是什么?解释理论与样式和情况是如何影响领导能力的发展。描述任务动机和关系动机的风格。最不喜欢的同事 (LPC) 规模是否准确测量一个人的任务和关系动机吗?为什么或为什么不?需要时领导局势评估的三个因素是什么?解释每一个三个因素和它们如何相关的想法"有利"的情况。有利的一种情况是如何与领导有效性相关的?解释图 6.1 所示的应变模型的工作原理。领导者和工作场所的情况之间的不匹配时,组织该怎么办?职位权力应变模型中的是如何同意 R.J.法语和 B.乌鸦 (见第一章第 10 页 1Introduction) 的五个电源基地的?如何是较高的任务结构和较高地位权力领导情境,而不是管理情
|
|
2013-05-23 12:28:18
正在翻译,请等待...
|
湖北省互联网违法和不良信息举报平台 | 网上有害信息举报专区 | 电信诈骗举报专区 | 涉历史虚无主义有害信息举报专区 | 涉企侵权举报专区