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2013-05-23 12:21
求翻译：The nature and degree of competition in an industry hinge on five forces: the threat of new entrants, the bargaining power of customers, the bargaining power of suppliers, the threat of substitute products or services (where applicable), and the jockeying among current contestants. To establish a strategic agenda for d是什么意思？ 待解决
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The nature and degree of competition in an industry hinge on five forces: the threat of new entrants, the bargaining power of customers, the bargaining power of suppliers, the threat of substitute products or services (where applicable), and the jockeying among current contestants. To establish a strategic agenda for d
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
在一个行业竞争的铰链对五种力量的性质和程度：新加入者的威胁，客户的议价能力，供应商的议价能力，替代产品或服务（如适用）的威胁，目前的选手之间的争夺
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2013-05-23 12:23:18
本质和程度在产业的竞争取决于五力量：新加入者威胁，顾客的讨价还价的能力，供应商的讨价还价的能力，替代品或服务威胁(哪里可适用)和jockeying在当前兢争者中。要建立应付的一个战略议程这些角逐的潮流和尽管他们增长，公司必须知道他们怎么在它的产业运作，并且他们怎么影响在它的特殊情况的公司。
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2013-05-23 12:24:58
本质和程度竞争在产业铰链在五力量： 新加入者威胁，顾客的讨价还价的能力，供应商的讨价还价的能力，替代品威胁或服务 (哪里可适用)，和jockeying在当前兢争者之中。 要建立一个战略议程为应付这些角逐的潮流和尽管他们增长，公司必须了解怎么他们在它的产业运作，并且怎么他们在它的特殊情况影响公司。 作者细节怎么这些力量操作并且建议方式调整对他们，和，哪里可能，利用他们。
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2013-05-23 12:26:38
产业中竞争的程度与性质取决于五种力量： 新进入者的威胁、 客户、 供应商的议价能力、 威胁的议价能力替代产品或服务 （如适用），和当前的选手之间的争夺。为了建立这些对立的电流处理战略议程，尽管他们成长，公司必须明白，他们在其所属行业的工作，以及它们如何影响该公司在其特定的情况。作者详细介绍了如何这些部队操作和显示方式的调整以适应这些，以及尽可能的考虑他们的优势。
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2013-05-23 12:28:18
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