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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:The work environment is rapidly changing within and outside the organization, and the convergence of technology at a global level has redefined the nature of work (Horwitz et al., 2003). As new age employees are getting more involved in complex knowledge processing, the traditional means of motivating employees are no 是什么意思?

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The work environment is rapidly changing within and outside the organization, and the convergence of technology at a global level has redefined the nature of work (Horwitz et al., 2003). As new age employees are getting more involved in complex knowledge processing, the traditional means of motivating employees are no
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
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  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
工作环境是飞速变化在和在组织之外内,并且技术汇合在一个全球性水平的重新解释了工作(等霍威茨的本质, 2003)。因为新的年龄雇员在处理复杂的知识得到更介入了,激发雇员传统手段是更加有效的并且我们观察在HR实践上的一个猛烈变化。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
工作环境迅速地改变在和在组织之外之内,并且技术汇合在一个全球性水平等重新了解释工作Horwitz的 (本质, 2003年)。 因为新的年龄雇员在复杂知识得到更介入了处理,刺激雇员传统手段是更加有效的并且我们观察在小时实践上的一个猛烈变化。 Longenecker (2011年) 描述了, ‘刺激不简单地是手段使人追求组织目标; 相反,它是手段有人huy和采取组织的需要的归属以及他们自己。‘战略例如成就的欣赏,单独关注,援权和提供机会领导角色可以是刺激是相当满意的与他们的薪水包裹Dewhurst等的知识劳动者有效的 (手段, 2010年)。 本文在工作因素的工作因素的悟性,重要性和满意意欲探索刺
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
工作环境的迅速转变内部和外部组织,并在全球一级的技术融合已经重新定义了工作 (霍维茨等人,2003 年) 的性质。作为新时代的员工变得更加复杂的知识处理过程中的激励员工的传统手段还没有更有效,因此我们观察 HR 实践发生剧烈的变化。描述了朗格内克 (2011 年),' 动机不是一种手段让人们去追求组织目标 ;它是一种手段让人们在伊和所有权的本组织的需要和他们自己。有如欣赏的成就、 个别关注、 赋予权力和提供的领导角色的机会的战略可以激励那些很满意他们的薪酬 (杜赫斯特 et al,2010年) 的知识工作者的有效手段。本文旨在探索的动机对感知的工作特征、 工作特征和工作特征知识工人之间的满意度
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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