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2013-05-23 12:21
求翻译：Longenecker (2011) has described, 'Motivation is not simply a means to get people to pursue organizational goals; rather, it is a means to get people to huy in and take ownership of the organization's needs as well as their own.' Strategies such as appreciation of achievements, individual attention, empowerment and pro是什么意思？ 待解决
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Longenecker (2011) has described, 'Motivation is not simply a means to get people to pursue organizational goals; rather, it is a means to get people to huy in and take ownership of the organization's needs as well as their own.' Strategies such as appreciation of achievements, individual attention, empowerment and pro
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
朗格内克（ 2011 ）描述， “动机不只是为了让人们去追求组织目标的一种手段;
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2013-05-23 12:23:18
Longenecker (2011)描述了， ‘刺激不是手段使人追求组织目标;相反，它是手段有人huy和采取组织的需要的归属以及他们自己’。战略例如成就的欣赏，单独关注，援权和提供机会领导角色可以是激发是相当满意的与他们的薪水包裹的知识劳动者有效的手段(Dewhurst等， 2010)。
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2013-05-23 12:24:58
Longenecker (2011年) 描述了， ‘刺激不简单地是手段使人追求组织目标; 相反，它是手段有人huy和采取组织的需要的归属以及他们自己。‘战略例如成就的欣赏，单独关注，援权和提供机会领导角色可以是刺激是相当满意的与他们的薪水包裹Dewhurst等的知识劳动者有效的 (手段， 2010年)。
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2013-05-23 12:26:38
描述了朗格内克 （2011 年），' 动机不是一种手段让人们去追求组织目标 ；它是一种手段让人们在伊和所有权的本组织的需要和他们自己。有如欣赏的成就、 个别关注、 赋予权力和提供的领导角色的机会的战略可以激励那些很满意他们的薪酬 （杜赫斯特 et al，2010年） 的知识工作者的有效手段。
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2013-05-23 12:28:18
Longenecker (2011 年 ) 描述了， ' 动机不是仅获取人追求组织目标的一种手段；更确切地说，是一种手段获取人到 huy 在和拥有机构的需要以及他们的自己所有权。 '战略例如成就，单独注意的感谢，许可和提供领导作用的机会可能是激发相当对他们的工资包裹感到满意的知识工人的有效的手段 ( Dewhurst 等等， 2010 年 )。
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