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2013-05-23 12:21
求翻译：According to Ma, “our biggest challenge was growing Alibaba from 18 to over 10,000 employees. There is no model to imitate.” One way Ma coordinated Alibaba’s growth was by adjusting his span of control, or the number of executives reporting directly to him. As new businesses were launched, the head of the subsidiar是什么意思？ 待解决
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According to Ma, “our biggest challenge was growing Alibaba from 18 to over 10,000 employees. There is no model to imitate.” One way Ma coordinated Alibaba’s growth was by adjusting his span of control, or the number of executives reporting directly to him. As new businesses were launched, the head of the subsidiar
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
据马， “我们最大的挑战是不断增长的阿里巴巴从18到超过10,000名员工。
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2013-05-23 12:23:18
根据Ma， “我们的大挑战增长到从18的阿里巴巴给10,000名雇员。没有仿效的模型”。一方式Ma被协调的阿里巴巴的成长是由调整他的控制范围或者董事的数量直接地向他报告。当新的企业被发射了，辅助者的头直接地向Ma报告。假使在进入新的企业的迅速增长， Ma的控制范围巨大增加了。
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2013-05-23 12:24:58
根据Ma， “我们的最大的挑战增长到Alibaba从18到10,000名雇员。 没有仿效的模型”。 单程Ma被协调的Alibaba的成长是由调整他的控制范围或者董事的数量直接地向他报告。 当新的企业被发射了，辅助者的头直接地向Ma报告。 假使迅速增长在进入新的企业， Ma的控制范围巨大增加了。 2008年， Ma有八个报告，组成由Alibaba的五位辅助总统加上三个功能小组董事： 首席财政官员、首要人官员和首要战略官员 (看展览9)。 公开被换的辅助者 (直接地向那个) 辅助者的理事报告Alibaba.com的CEO。
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2013-05-23 12:26:38
马云说，"我们最大的挑战增长阿里巴巴从 18 到超过 10000 名雇员。没有一种模式来模仿。马协调阿里巴巴的增长的方式之一是通过调整他的控制或直接向他汇报的高管数目的跨度。正发起了新的业务，如该附属公司的头将直接向马报告。鉴于进入新业务的快速增长，大大增加了 ma 的控制。2008 年，马有八份报告，由阿里巴巴的五个附属总统加上三官能团首长组成： 首席财务官、 首席人力官、 首席战略官 （见展览 9）。阿里巴巴首席执行官 （公开上市的子公司） 直接向该附属公司的董事会汇报。
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2013-05-23 12:28:18
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