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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:Think of examples where leadership’s message and management’s action don’t reinforce each other. Or the roll out of team-based goals which are undermined by individual reward structures. Apropos to space—we frequently hear that company policy supports remote work, but managers take punitive actions against those that p是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
Think of examples where leadership’s message and management’s action don’t reinforce each other. Or the roll out of team-based goals which are undermined by individual reward structures. Apropos to space—we frequently hear that company policy supports remote work, but managers take punitive actions against those that p
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
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  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
认为例子领导的消息和管理的行动哪里不互相加强。或者由单独奖励破坏基于队的目标的首次展示构造。适当地对空间我们常常地听见公司政策支持遥远的工作,但是经理采取惩罚措施反对参与的那些。当创造了不同心度时的这些潜在问题变得暴露,办公室的设计是目标。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
认为例子哪里领导的消息和管理的行动不互相加强。 或卷在由单独奖励破坏的基于队的目标外面构造。 适当地对空间我们频繁地听见公司政策支持遥远的工作,但是经理采取惩罚措施反对参与的那些。 当创造了不同心度时的这些潜在问题变得暴露,办公室的设计是目标。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
想到的例子领导层的消息和管理层的行动不要互相加强。或在推出受到个人报酬结构的基于团队的目标。中肯的空间 — — 我们经常听到公司的政策是支持远程工作,但是管理者采取惩罚性行动,打击那些参与。当这些潜在的问题,创造了失调成为暴露时,办公室的设计是目标。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
考虑领导的消息和管理是行动的例子不加强彼此。或在被单独奖赏破坏的基于小组的目标使的卷饼组织。恰当到空间我们经常听说公司政策支持远程工作,但是经理反对参加的那些采取刑罚的行动。创造了被成为的未调整的这些潜伏的问题使暴露时,办公室的设计是目标。
 
 
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