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2013-05-23 12:21
求翻译:Think of examples where leadership’s message and management’s action don’t reinforce each other. Or the roll out of team-based goals which are undermined by individual reward structures. Apropos to space—we frequently hear that company policy supports remote work, but managers take punitive actions against those that p是什么意思?![]() ![]() Think of examples where leadership’s message and management’s action don’t reinforce each other. Or the roll out of team-based goals which are undermined by individual reward structures. Apropos to space—we frequently hear that company policy supports remote work, but managers take punitive actions against those that p
问题补充: |
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
认为例子领导的消息和管理的行动哪里不互相加强。或者由单独奖励破坏基于队的目标的首次展示构造。适当地对空间我们常常地听见公司政策支持遥远的工作,但是经理采取惩罚措施反对参与的那些。当创造了不同心度时的这些潜在问题变得暴露,办公室的设计是目标。
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2013-05-23 12:24:58
认为例子哪里领导的消息和管理的行动不互相加强。 或卷在由单独奖励破坏的基于队的目标外面构造。 适当地对空间我们频繁地听见公司政策支持遥远的工作,但是经理采取惩罚措施反对参与的那些。 当创造了不同心度时的这些潜在问题变得暴露,办公室的设计是目标。
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2013-05-23 12:26:38
想到的例子领导层的消息和管理层的行动不要互相加强。或在推出受到个人报酬结构的基于团队的目标。中肯的空间 — — 我们经常听到公司的政策是支持远程工作,但是管理者采取惩罚性行动,打击那些参与。当这些潜在的问题,创造了失调成为暴露时,办公室的设计是目标。
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2013-05-23 12:28:18
考虑领导的消息和管理是行动的例子不加强彼此。或在被单独奖赏破坏的基于小组的目标使的卷饼组织。恰当到空间我们经常听说公司政策支持远程工作,但是经理反对参加的那些采取刑罚的行动。创造了被成为的未调整的这些潜伏的问题使暴露时,办公室的设计是目标。
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