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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:Of perhaps most importance in the foregoing flow chart is the communication above called the “Opportunity Scenario.”This is similar to Scenario 4 in that it enables answering the question “Can we make the deal?” There will almost always be unused capacity in the pipeline. It might not be evident from a simple steady-st是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
Of perhaps most importance in the foregoing flow chart is the communication above called the “Opportunity Scenario.”This is similar to Scenario 4 in that it enables answering the question “Can we make the deal?” There will almost always be unused capacity in the pipeline. It might not be evident from a simple steady-st
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
也许上述流程图中最重要的是上面的通信称为“机遇方案”,这是类似于方案4 ,它能够回答这个问题:“我们能不能​​做交易? ”有几乎始终处于未使用的容量
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
或许在前面流程图的多数重要是称“机会情景的上面通信。”这是类似于情景4因为它使能回答问题“可能我们做成交?”几乎总是将有在生产中未使用的容量。它也许不是显然的从一个简单的稳态分析,但是也许日间有时期在哪些机会可以被占领,如果时间是权利和可利用的工具查出它。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
或许多数重要在前面流程图是上面称“机会情景的通信。”这是相似于情景4因为它使能回答问题“可能我们做成交?” 几乎总是将有未使用的容量在生产中。 它也许不是显然的从一个简单的稳态分析,但也许日间有时期在哪些机会可以被占领,如果时间是权利和工具可利用查出它。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
上述流程图中也许最重要的通信上述被称为"机会方案"。这是类似于场景 4,就是可以回答这个问题"我们可以使这笔交易吗?"在管道中几乎总是将未使用的容量。它可能不是很明显的从简单的稳态分析,但可能时间期间的一天,可如果是正确的时机抓住机会和工具可用来检测到它。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
也许最大程度地前面的生产流程图中的重要性是通信上面叫“机会设想。”这与设想相似在那的 4 它允许回答问题我们“可以做出交易?“在那里希望几乎总是在进行中是未用的能力。来自简单稳态可能不明显的分析,但是在日期间可能会有时期,其中一次机会可以被抓住如果时间选择正确和工具可为所用检测它。
 
 
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