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2013-05-23 12:21
求翻译：(5): one of the reasons for acquiring strategic opportunities for mergers is to develop the opportunity to buy at the end, when a company decided to expand its business in a particular industry, an important strategy is that existing mergers and acquisitions in the industry, rather than rely on their own internal devel是什么意思？ 待解决
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(5): one of the reasons for acquiring strategic opportunities for mergers is to develop the opportunity to buy at the end, when a company decided to expand its business in a particular industry, an important strategy is that existing mergers and acquisitions in the industry, rather than rely on their own internal devel
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
（5）：原因为获取战略机遇兼并之一是发展机会购买到了最后，当公司决定扩大其业务在一个特定的行业，一个重要的策略是，在现有的行业兼并重组
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2013-05-23 12:23:18
(5):其中一个原因,获取战略机会的合并是发展机会,买到了最后,当一个公司决定扩大其业务在某个特定行业,一项重要的战略是现有合并和收购在业界,而不是依靠自己的内部发展。
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2013-05-23 12:24:58
(5) ： 其中一个获取战略机会的原因为合并是开发机会买在末端，当公司在特殊产业决定扩展它的事务，一个重要战略是现有的合并和承购在产业，而不是依靠他们自己的内部发展。 原因是： 首先，直接存取到发展研究部门操作，时间好处，避免工厂工时延迟; 对竞争的减少和直接存取到它的位置在产业。 另一个战略合并企业是对市场力量，二企业的用途采取一致的物价政策，因此他们可以在竞争好处之上获取，丰富的信息资源也许为战略机会帐户信息透露使用，也许扮演一个关键角色，例如会计收入数据也许为所有企业使用在产业有利评估能力之内; 能使用评估产业变动的有利，它是伟大意义到企业合并和承购。
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2013-05-23 12:26:38
（5）： 获取战略机遇，并购发展机会购买结束时，当一家公司决定扩大其在某一个行业，一项重要战略业务的原因之一是，现有的行业，企业并购，而不是依靠其自身内部的发展。原因是： 第一，直接进入发展研究部的运作，时间优势，避免工厂建设的延误现象 ；减少竞争和直接访问其在行业的地位。企业兼并的另一策略是利用市场力量，两家企业，采取统一价格政策，以便他们可以获得上述竞争优势，丰富的信息资源可以用于会计信息披露的战略机遇，可能会发挥关键作用，如会计收益数据可用于所有企业内行业盈利能力的评价能力 ；可以用来评估行业变化的盈利能力，是企业并购具有重要意义。
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2013-05-23 12:28:18
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