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2013-05-23 12:21
求翻译：Mr. Morita also discussed a metaphor that he frequently uses to emphasize the importance of continuous improvement. Every new product cycle is like a 110 meter hurdle race. The hurdles are the same for all of the racers, yet some are able to master them better than others. They include things such as quality problem是什么意思？ 待解决
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Mr. Morita also discussed a metaphor that he frequently uses to emphasize the importance of continuous improvement. Every new product cycle is like a 110 meter hurdle race. The hurdles are the same for all of the racers, yet some are able to master them better than others. They include things such as quality problem
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
森田先生还讨论了他经常使用强调持续改进的重要性比喻。
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2013-05-23 12:23:18
株式会社森田先生还讨论了一个比喻,他经常使用的重要性,强调不断改进。 每一个新的产品周期就像是一个110米跨栏竞赛。 障碍是一样的,所有的赛车手,但是一些能够掌握比别人好一些。 它们包括一些问题,例如,质量问题、缺乏信任、周期时间、FMEA、客户的要求,新的技术,等完成行代表的产品发行。
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2013-05-23 12:24:58
先生。 Morita也谈论了他频繁地使用强调连续的改善的重要性的隐喻。 每个新产品周期是象一场110米跨栏赛跑。 障碍是同样为所有竟赛者，一些更好比其他能掌握他们。 他们包括事例如质量问题、缺乏信任，周期、FMEA、顾客要求、新技术等等。 终点线代表产品推广。 在每种族，总有一个优胜者! 优胜者最后夺取市场份额、赢利、满意的顾客等等。 通常，优胜者是能飞跃即的 (人。 处理) 所有障碍并且跑 (即。 部署) 战略最快。 然而，一旦种族是，竟赛者继续在轨道附近跑步准备好下110米种族，代表别的机会赢取! 虽然您没赢取这次，当您再的时候在轨道四处走动，下次您可以是竞争者!
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2013-05-23 12:26:38
Morita 先生还讨论了一个比喻，他经常用来以强调持续改进的重要性。 每个新产品的周期就像 110 米跨栏赛跑。 跨栏还为所有的参赛者，同样，一些人已经能够掌握他们比别人更好。 他们包括的东西，如质量问题，缺乏信任，周期时间，FMEA's、 客户需求、 新技术等。 终点线表示产品的发布。 在每场比赛，总是是赢家 ！ 获胜者最终捕获市场份额、 利润、 客户满意等。 一般来说，获胜者是那些能够飞跃 （例如管理） 的所有障碍和运行 （例如部署） 战略最快。 然而，在比赛结束后，参赛者继续慢跑绕着跑道准备接下来的 110 米竞赛，代表还有机会获得胜利 ！ 虽然你没有围绕这一时间，赢的时候你再绕着跑道
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2013-05-23 12:28:18
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