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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:To successfully grow our company we must move towards a new performance culture and that's why we are today announcing our new Philips behaviors: Eager to Win, Take Ownership and Team Up to Excel. These behaviors are perfectly linked - because we can only win in the market place if we team up and take ownership. It's c是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
To successfully grow our company we must move towards a new performance culture and that's why we are today announcing our new Philips behaviors: Eager to Win, Take Ownership and Team Up to Excel. These behaviors are perfectly linked - because we can only win in the market place if we team up and take ownership. It's c
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
要成功地发展我们的公司,我们必须朝着一个新的绩效文化,这就是为什么我们今天宣布我们新的飞利浦行为:求胜心切,采取所有权和团队到Excel。这些行为是完全联系在一起的 - 因为我们只能在市场上赢得,如果我们组队,并取得所有权。它的简单明了。这意味着我们都需要自问,像“我能做些什么不同?”,“我的责任是什么?”的问题和“什么我可以做,以使这一新的文化发生?”
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
要成功地发展我们公司,我们必须走向一个新的业绩文化,为何我们今天宣布,我们新飞利浦行为:希望争取到,采取所有权和组队,Excel。 这些行为是完全联系--因为我们仅能赢得在市场如果我们队和采取所有权。 它的简单清晰。 这意味着我们所有问题要问自己像“我能做什么不同吗? "、"什么是我的责任? "和"我可以做些什么来使这种新的文化发生的? "
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
成功地生长我们必须移动朝新的表现文化的我们的公司,并且所以我们今天宣布我们新的Philips行为: 热切赢取,采取归属和队擅长。 这些行为完全连接-,因为我们在市场可以只赢取,如果我们合作并且采取归属。 它是确切和简单的。 它意味什么我们所有需要问自己问题,如“能我不同地做?”, “什么是我的责任?” 并且“什么可能我做做这新的文化发生?”
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
成功地壮大我们公司我们必须迈向新的绩效文化,这就是为什么我们今天宣布我们新的飞利浦行为: 渴望赢、 取得所有权和团队起到 Excel。这些行为都完全链接-因为我们只可以赢在市场上,如果我们合作,并取得所有权。它很简单。这意味着我们都需要问自己这样的问题"什么什么? 以不同的方式","我的责任是什么?","我怎么使这个新的文化发生呢?"
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
成功地壮大我们公司我们必须迈向新的绩效文化,这就是为什么我们今天宣布我们新的飞利浦行为: 渴望赢、 取得所有权和团队起到 Excel。这些行为都完全链接-因为我们只可以赢在市场上,如果我们合作,并取得所有权。它很简单。这意味着我们都需要问自己这样的问题"什么什么? 以不同的方式","我的责任是什么?","我怎么使这个新的文化发生呢?"
 
 
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