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2013-05-23 12:21
求翻译：Because it constrains what they can and cannot do, an organization’s culture is a particularly relevant to managers. These constraints are rarely explicit. They’re not written down. It’s unlikely that they’ll even be spoken. But they’re there, and all managers quickly learn what to do and what not doing their organizat是什么意思？ 待解决
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- 离问题结束还有
Because it constrains what they can and cannot do, an organization’s culture is a particularly relevant to managers. These constraints are rarely explicit. They’re not written down. It’s unlikely that they’ll even be spoken. But they’re there, and all managers quickly learn what to do and what not doing their organizat
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
null
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2013-05-23 12:23:18
因为它限制了他们所能做和不能做的、组织的文化是一种特别有关的管理人员。 这些限制因素很少是显式的。 他们没有写下来。 它是不可能的 , 他们甚至还会被说的。 但他们的存在 , 和所有的管理人员可以快速了解如何做 , 什么不能做他们的组织
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2013-05-23 12:24:58
由于它压抑什么他们能和不能做，组织的文化与经理是一特别相关的。 这些限制很少是明确的。 他们没有写下。 它是不太可能的他们甚而讲了话。 但他们那里，并且所有经理迅速学会什么做，并且什么不做他们的组织
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2013-05-23 12:26:38
因为它约束他们能做什么和不能做，一个组织的文化是特别有关的管理人员。这些约束是不明确的。它们不写下来。它不太可能甚至会说他们。但它们的存在，和所有的管理者迅速了解什么该做，什么不做他们的组织
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2013-05-23 12:28:18
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