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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:今年我們亦開始了推廣持續改善相關知識之旅。7月的分站經理會議和銷售會議中,已經運用到不同的持續改善工具,如『5 Whys』、『魚骨圖』 或『PICT』圖。這些簡單的工具可以用於幫助我們識別問題潛在的『根本原因』,並且幫助我們對症下藥。在下一財政年度,我們將在大中華地區推出綠帶和黃帶培訓,讓更多員工能在各自工作領域中作出改進。然而,更重要的是要開始改變我們的思維,經常反省我們的工作方式並思考如何作出改善。是什么意思?

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今年我們亦開始了推廣持續改善相關知識之旅。7月的分站經理會議和銷售會議中,已經運用到不同的持續改善工具,如『5 Whys』、『魚骨圖』 或『PICT』圖。這些簡單的工具可以用於幫助我們識別問題潛在的『根本原因』,並且幫助我們對症下藥。在下一財政年度,我們將在大中華地區推出綠帶和黃帶培訓,讓更多員工能在各自工作領域中作出改進。然而,更重要的是要開始改變我們的思維,經常反省我們的工作方式並思考如何作出改善。
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
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  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
今年我们也开始促进不断提高知识的旅行。 7个月的分支机构站点管理人员会议和销售会议,已用于不同的不断改进的工具,例如“5个为什么”、“鱼骨干”图标”或“图片”图标。 这些简单的工具可以用来帮助我们识别潜在问题的“根”和帮助我们對症下藥。 在下个财政年度,我们将会在大中华地区很快的绿色和黄色的培训,使更多的员工在他们的工作中进行改进。 然而,重要的是开始改变我们的思想,常常反省我们的工作方式和思考如何作出改善。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
我们也开始促进连续地今年改进交互作用知识旅行。7月分站经理在,连续地已经被运用另外改善工具的会议和销售会议,象‘5原因’, ‘鱼骨图’或‘PICT’图。这些简单的工具在帮助也许使用我们区别问题潜在‘基本的原因’,并且帮助我们适当地行动到情况。在下财政年度,我们在中国区域将促进绿色地带,并且黄色火车通过公司保证人教,使更多职员做在各自工作领域的改进。然而,必须更加重要地开始改变我们的想法,频繁地参与内省我们的工作并且考虑怎么牌子改善。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
今年我们亦开始了推广持续改善相关知识之旅。 7月的分站经理会议和销售会议中,已经运用到不同的持续改善工具,如『5 Whys』、『鱼骨图』 或『PICT』图。 这些简单的工具可以用于帮助我们识别问题潜在的『根本原因』,并且帮助我们对症下药。 在下一财政年度,我们将在大中华地区推出绿带和黄带培训,让更多员工能在各自工作领域中作出改进。 然而,更重要的是要开始改变我们的思维,经常反省我们的工作方式并思考如何作出改善。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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