求翻译：我们已经对跨国公司的企业文化进行了12年的研究，并采访了10个跨国公司的250名高管，我们发现，很少有公司能够成功建立既具有全球统一性又能灵活适应各分支机构的企业文化。基于我们的研究和其他一些研究，我们发现了至少两个主要障碍。一个障碍是以总部为中心的思维定势：公司通常认为，建立企业文化是由企业总部为主导的单向过程，这一理念从诸如“文化转移”和“文化散播”之类的常见术语中可见一斑。与此同时，核心价值通常产生于企业总部，并不能反映和整合不同的文化影响。是什么意思？