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2013-05-23 12:21
求翻译:因为经理可以通过不同地区或不同角色,如营销经理,财务经理,的分类,他们不能拥有所有权力的来源。有5种权力:合法的,奖励,强制性的,指涉,专家权力。合法的权力是在不同的层次赋予的权力。来自在公司的地位或规则。奖励权力,从字面意思,是有关奖励的权力。用仪器遵守,可以帮助使用这种权力影响下属的工作表现。可以使用强制力,强迫工人在工作中作出妥协。这是可以做到从心理,情绪,甚至身体的威胁,如胁迫暗示或理性说服,。指涉的权力是通过个人识别的追随者,因为从管理者的人格魅力。可以用来励志的吸引力,提高下属的愿望实现的目标。最后,专家力量,要通过提供可靠的信息,从而导致下属有信心能与周围的经理。是什么意思?![]() ![]() 因为经理可以通过不同地区或不同角色,如营销经理,财务经理,的分类,他们不能拥有所有权力的来源。有5种权力:合法的,奖励,强制性的,指涉,专家权力。合法的权力是在不同的层次赋予的权力。来自在公司的地位或规则。奖励权力,从字面意思,是有关奖励的权力。用仪器遵守,可以帮助使用这种权力影响下属的工作表现。可以使用强制力,强迫工人在工作中作出妥协。这是可以做到从心理,情绪,甚至身体的威胁,如胁迫暗示或理性说服,。指涉的权力是通过个人识别的追随者,因为从管理者的人格魅力。可以用来励志的吸引力,提高下属的愿望实现的目标。最后,专家力量,要通过提供可靠的信息,从而导致下属有信心能与周围的经理。
问题补充: |
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
Because managers can adopt different regions or different roles, such as Marketing Manager, financial manager, classification, they cannot have all the source of power. There are 5 such powers: legitimate, reward, coercive in nature, involving experts in power. legitimate power is vested in the diff
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2013-05-23 12:24:58
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2013-05-23 12:26:38
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