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2013-05-23 12:21
求翻译：The top management of some organizations employ a “Balanced Scorecard”. This comprises a relatively small number of KPIs, yet covers a broad range of organization objectives and performance criteria (note that a “balancing” mechanism is often missing so that performance in one area may be at the expense of another). A 是什么意思？ 待解决
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The top management of some organizations employ a “Balanced Scorecard”. This comprises a relatively small number of KPIs, yet covers a broad range of organization objectives and performance criteria (note that a “balancing” mechanism is often missing so that performance in one area may be at the expense of another). A
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
一些组织的高层管理人员采用“平衡计分卡”。这包括KPI的数量相对较少，但涵盖了范围广泛的组织目标和绩效标准（注意，一个“平衡”机制往往缺少使一个地区的表现可能会在另一支出）。相应的“资产管理记分卡”，应考虑到组织的整体资产管理效能监察，提供的个人目标清晰的认识，了解所涉及的权衡补充。需要优化方法，以确保没有在另一个不相称的代价取得了一个KPI的改进，例如：资产
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2013-05-23 12:23:18
高层管理人员的一些组织的聘用一名“平衡记分卡”。 这包括一个相对较小的数字kpi,但包括一系列广泛的组织目标和绩效标准(请注意,一个“平衡”的机制,往往是一个区域的绩效可能是以牺牲另一个)。
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2013-05-23 12:24:58
有些组织的高管理层使用“平衡了计分卡”。 这包括一个相对地小数字KPIs，盖子组织宗旨和性能准则(笔记的一个宽广的范围“平衡的”机制经常是缺掉的，以便表现在一个区域中能是牺牲另)。 在对各自的目标的清楚的理解由介入条件下的对交易的理解补全应该考虑一张对应的“财产管理计分卡”监测组织的整体财产管理表现。 优化方法是需要的保证在一KPI的改善没有达到以另的不均衡的费用，即。 财产
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2013-05-23 12:26:38
一些组织的最高管理层雇用"平衡计分卡"。这包括的 Kpi，相对较小的数目，然而涵盖范围广泛的组织目标和性能标准 （请注意"平衡"的机制是往往缺少，以便在一个地区的性能可能会以另一种的代价）。对应"资产管理成绩单"应考虑监视本组织的总体资产管理性能，只要清楚了解个人的目标辅以权衡所涉及的理解。需要一种优化方法，以确保一个 KPI 的改善不实现的另一项资产如不成比例的代价
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2013-05-23 12:28:18
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