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关注：1
2013-05-23 12:21
求翻译：Although the resulting operational improvements have often been dramatic, many companies have been frustrated by their inability to translate those gains into sustainable profitability. And bit by bit, almost imperceptibly, management tools have taken the place of strategy. As managers push to improve on all fronts, th是什么意思？ 待解决
 悬赏分：1
- 离问题结束还有
Although the resulting operational improvements have often been dramatic, many companies have been frustrated by their inability to translate those gains into sustainable profitability. And bit by bit, almost imperceptibly, management tools have taken the place of strategy. As managers push to improve on all fronts, th
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
결과 운영 개선은 종종 극적으로되어 있지만, 많은 기업은 지속 가능한 수익성에 그 이익을 번역하는 그들의 무능력에 의해 좌절되었다. 그리고 비트 비트로, 거의 눈에 보이지, 관리 도구 전략의 자리를 차지했다. 관리자는 모든 전선에서 개선을 누르면, 그들은 멀리 가능한 경쟁력있는 위치에서 멀리 이동합니다.
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2013-05-23 12:23:18
그 결과 운영상의 개선은 종종 극적이었지만, 많은 기업들은 지속가능한 수익성 향상으로 변환하기 위해 그들의 능력이 부족하기 때문에 좌절되었습니다. 및 비트에 의해 비트, 거의 알아볼 수 없고, 관리 도구 전략의 대신하게 되었다. 관리자 모든 면에서 개선을 위해 누르는 것, 거리가 멀수록 실용적인 직위에서 이동.
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2013-05-23 12:24:58
유래 조작상 개선이 수시로 극적이더라도, 많은 회사는 계속 유지할 수 있는 수익성으로 그 이익을 번역하는 그들의 무능력에 의하여 frustrated 이다. 그리고 조금씩 조금씩, 거의 감지할 수 없, 관리 도구는 전략의 장소를 가지고 갔다. 매니저가 모든 정면에 향상하는 위하여 밀 때, 실행 가능한 경쟁 장소에서 멀리 멀리 움직인다.
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2013-05-23 12:26:38
결과 운영 개선 자주 극적인 왔다, 하지만 많은 회사 번역 지속 가능한 수익성으로 그들 이익 그들의 무 능력에 의해 좌절 했습니다. 와 비트, 거의 보이지 관리 도구 하지 전략의 장소. 관리자는 모든 전선에서 개선 하기 위해 밀어, 그들은 가능한 경쟁력 있는 위치에서 더 멀리 이동 합니다.
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2013-05-23 12:28:18
虽然发生运算改进经常是显著的，很多公司被他们的无能挫败了将那些收益翻译成可持续赢利性。以及渐渐地，几乎觉察不到地，管理工具代替了战略。当经理迫使在所有前线上改善，他们更远离开可行有竞争力的位置移动。
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