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2013-05-23 12:21
求翻译：In addition to being a tedious number-crunching process, the inventory control policies suggested by the existing approach are often sub-optimal. One solution obtained from the ABC procedure of Fig. 1is shown inTable 2. The inventory manager raises the following issues: (i) the annual sales of A-Class ranges from $186.是什么意思？ 待解决
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In addition to being a tedious number-crunching process, the inventory control policies suggested by the existing approach are often sub-optimal. One solution obtained from the ABC procedure of Fig. 1is shown inTable 2. The inventory manager raises the following issues: (i) the annual sales of A-Class ranges from $186.
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
除了是一个繁琐的数字运算过程，由现时的做法提出的存货控制政策往往是次优的。
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2013-05-23 12:23:18
除是之外一个繁琐的数字捣弄过程，现有的方法建议的存货控制政策经常是最适度一下的。从1is显示的ABC做法获得的一种解答图inTable 2。
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2013-05-23 12:24:58
除是之外一个繁琐的number-crunching过程，现有的方法建议的存货控制政策经常是最适度一下的。 从ABC做法获得的一种解答。 显示的1is inTable 2。 存货管理员提出以下问题： (i) 类年销售从$186.23范围到$38,461.89，所有被分配到同一种高服务水准; (ii) (底下) 类SKU和顶面B类之间SKU的年销售的区别$0.34和thedifference( $0.01)在底下B类SKU和顶面C类SKU之间，不是足够重大的辩解他们的服务水准区别; (iii) 解答不提出建议关于SKU合理化，虽然经理相信公司不应该保留存货为某一SKUs。
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2013-05-23 12:26:38
除了是一个乏味的数字运算的过程，提出的现有办法的库存控制政策往往是次优的。从图 1is 所示 inTable 2 的 ABC 过程中获得的一个解决方案。库存经理提出了下列问题： (i) 每年销售的 A 类范围 186.23 美元到 $38,461.89，但所有人都被分配到相同的高服务水平 ；(ii) (0.34 元) 之间的底部 A 类 SKU 的年度销售和顶部 B 类 SKU 和 thedifference($0.01) 之间的 B 类 SKU 底部和顶部的 C 类 SKU，显著区别是不足够证明其服务 levels;(iii) 的差异解决方案不提出任何建议关于 SKU 合理化，虽然经理相信公
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2013-05-23 12:28:18
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