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2013-05-23 12:21
求翻译：Providing employees with feedback on performance can serve two functions from an organization's point of view (Payne & Hauty, 1955). First, feedback can keep task-directed behavior on track, and, second, it can stimulate employees to exert greater effort. From the employee's point of view, feedback fulfills a need for 是什么意思？ 待解决
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Providing employees with feedback on performance can serve two functions from an organization's point of view (Payne & Hauty, 1955). First, feedback can keep task-directed behavior on track, and, second, it can stimulate employees to exert greater effort. From the employee's point of view, feedback fulfills a need for
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
为员工提供绩效反馈可以看一个组织的点有两个功能（佩恩＆ Hauty ， 1955） 。
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2013-05-23 12:23:18
提供雇员以反馈在表现可能供应两种功能从组织的观点(佩恩& Hauty， 1955)。首先，反馈可能保持任务指挥了在轨道的行为，并且，秒钟，它可能刺激雇员做出努力。从雇员的观点，反馈满足需要关于个人目标实现和作为点关于个体的相对表现的程度的信息(Festinger的社会比较， 1954)。
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2013-05-23 12:24:58
提供雇员以反馈在表现可能供应二种功能从组织的观点 (Payne & Hauty 1955年)。 首先，反馈在轨道可能保持任务指挥了行为，并且，秒钟，它可能刺激雇员施加伟大的努力。 从雇员的观点，反馈履行需求对于信息关于个人目标实现和作为点社会比较关于个体的相对表现Festinger的程度 (， 1954年)。
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2013-05-23 12:26:38
为雇员提供的反馈对性能的作用有两个从组织的角度 (佩恩 & Hauty，1955年)。首先，反馈可以上正轨，保持任务定向的行为，第二，它可以刺激员工施加更大的努力。从员工的角度来看，反馈满足个人的相对业绩 (汀，1954年） 的个人目标的满足程度和作为一种社会比较信息需求。
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2013-05-23 12:28:18
为员工提供关于表现的反馈从一家机构的观点可以服务两项功能 ( Payne 和 Hauty， 1955)。首先，反馈可以继续任务控制的行为足迹，以及，秒，它可以刺激员工努力更重要。从员工的观点，反馈在对于其私人的目标被满足的范围上履行对信息的需要和作为关于个人的相对表现的社会比较的点 ( Festinger， 1954)。
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