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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:Firstly, reward and compensation approach can give the confidence to the expatriates and make them be willing to pull through the dark periods of the international assignments. To be more specific, when the company put forward the international assignments, there occurs two reasons, one reason is to make the company d是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
Firstly, reward and compensation approach can give the confidence to the expatriates and make them be willing to pull through the dark periods of the international assignments. To be more specific, when the company put forward the international assignments, there occurs two reasons, one reason is to make the company d
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
首先,奖励和补偿方式可以给信心的外籍人士,使他们愿意渡过国际任务的黑暗时期。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
首先,奖励和报偿方法可能给信心亡命国外者和使他们是愿意通过国际任务的黑暗的期间拉扯。要是更加具体的,当公司提出了国际任务时,那里发生两个原因,一个原因是使公司开发往一个新的阶段,并且另一个原因是通过利用外部电力的国际任务赎回组织的当前恶劣的表现。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
首先,奖励和报偿方法可能给信心移居并且做他们是愿意通过国际任务的黑暗的期间拉扯。 要是更加具体的,当公司提出国际任务时,那里发生二个原因,一个原因是使公司开发往一个新的阶段,并且另一个原因是通过利用外部电力的国际任务赎回组织的当前恶劣的表现。 瞄准这二个情况,它不可能否认国际任务在摆在相对地高负担移居国外。 组织的经理也许期望很多从移居国外。 如此,因为他们在他们的同事之中被拾起举办挑战任务,根据此,奖励和报偿可能增加信心到移居做他们有优越感
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
首先,奖励和补偿的办法可以给外籍人士的信心,并使他们愿意渡过黑暗时期的国际转让。更具体来说,公司提出国际转让,有发生情况时两个原因,原因之一是为了使公司发展迈向新的台阶,另一个原因是通过国际的分配,以利用外部的权力,赎回该组织当前表现欠佳。针对这两个条件,不能否认国际转让构成外派人员相对较高的负担。本组织的管理者可能与外籍人士期望很大。所以基于此,奖励和补偿可以添加信心与外籍人士,使他们有一种优越感,因为他们捡起他们的同事之间进行的挑战任务
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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