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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:Core Rigidities: An organization’s strengths can also be its weaknesses. Over time, as organizations develop these strengths, they tend to focus on one kind of knowledge at the expense of others. If the existing strengths are not able to deliver value to customers, they may turn out to be a handicap. For example, Motor是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
Core Rigidities: An organization’s strengths can also be its weaknesses. Over time, as organizations develop these strengths, they tend to focus on one kind of knowledge at the expense of others. If the existing strengths are not able to deliver value to customers, they may turn out to be a handicap. For example, Motor
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
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  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
核心的僵化 : 组织的力量也可以是它的弱点。 随着时间的推移 , 作为组织发展这些优势 , 他们往往专注于一种知识而牺牲他人的。 如果现有的力量不能够为客户带来价值 , 它们可能是一种障碍。 例如 , 摩托罗拉的优势在模拟技术成为核心刚度当数字技术关闭了。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
核心坚硬: 组织的力量可能也是它的弱点。 随着时间的过去,当组织开发这些力量,他们倾向于集中于一知识牺牲其他。 如果现有的力量不能提供价值到顾客,他们也许结果是障碍。 例如,当数字技术离开了, Motorola的力量在模式技术成为了核心坚硬。 如此必须持续地审查核心能力,关于当前市场看多么有用他们是,需要。 当现有的核心能力活得比他们的相关性长时,焦点必须转移到大厦新的核心能力。 (看核心能力)
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
核心刚性: 组织的优点也可能是它的弱点。随着时间推移,随着组织的发展这些优势,他们往往把重点放在知识而不惜损害他人的一种。如果现有的优势都不能够为客户提供价值,他们可能就是一个障碍。例如,摩托罗拉的长处在模拟技术成为了核心刚性数字技术起飞的时候。所以核心能力必须研究正在进行的基础,看他们是如何有用,就当前的市场需求。当现有的核心能力已失去其相关性时,重点必须转移到新的核心能力建设。(请参阅核心功能)
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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