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2013-05-23 12:21
求翻译：情境领导理论（Situational Leadership）。该理论认为，领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。 情境领导理论对于企业管理的实际意义在于以下几点： 第一，它要求主管要同时扮演管理者与领导者的两种角色，而且主管首先是一个领导者，其次才是管理者。 第二、传统人力资源理论认为，一个员工要么胜任工作要么不胜任工作。然而情境领导模型扬弃了这种“非此即彼”的二元认识论的陈旧思维模式。情境领导理论 将一个员工在工作中的表现分为四种可能性（即四种准备度）。 第三、针对员工的准备度的波动，主管作为领导者可以使用四种领导风格来影响被领导者。这就为各级主管如何有效辅导员工、如何有效激励员工、如何是什么意思？ 待解决
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情境领导理论（Situational Leadership）。该理论认为，领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。 情境领导理论对于企业管理的实际意义在于以下几点： 第一，它要求主管要同时扮演管理者与领导者的两种角色，而且主管首先是一个领导者，其次才是管理者。 第二、传统人力资源理论认为，一个员工要么胜任工作要么不胜任工作。然而情境领导模型扬弃了这种“非此即彼”的二元认识论的陈旧思维模式。情境领导理论 将一个员工在工作中的表现分为四种可能性（即四种准备度）。 第三、针对员工的准备度的波动，主管作为领导者可以使用四种领导风格来影响被领导者。这就为各级主管如何有效辅导员工、如何有效激励员工、如何
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
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2013-05-23 12:24:58
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2013-05-23 12:26:38
Situational Leadership theory (Situational Leadership). The theory is that the leader's behavior and was adapted by leader's readiness to obtain the effect of effective leadership. Situational Leadership theory for enterprise management of practical significance lies in the following several poi
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2013-05-23 12:28:18
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