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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:1. 找出共享专有信息的系统化途径,是管理者所面临的一个挑战。跟重要的下属召开定期的任务报告会,每周一次利用录音机整理“内存”,每天记下重要的信息,并在小圈子内传阅。还有其他一些类似的方法,都能使这一问题得到相当程度的缓解。而在做出决策时,传播信息所花的时间,比重新获得信息的时间更长。当然,有人会提出关于保密性的问题。不过,管理者自然会做出权衡:是保住专有信息的秘密更重要,还是拥有能做出有效决策的下属更重要。是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
1. 找出共享专有信息的系统化途径,是管理者所面临的一个挑战。跟重要的下属召开定期的任务报告会,每周一次利用录音机整理“内存”,每天记下重要的信息,并在小圈子内传阅。还有其他一些类似的方法,都能使这一问题得到相当程度的缓解。而在做出决策时,传播信息所花的时间,比重新获得信息的时间更长。当然,有人会提出关于保密性的问题。不过,管理者自然会做出权衡:是保住专有信息的秘密更重要,还是拥有能做出有效决策的下属更重要。
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
1. find systematic ways to share proprietary information, is one of the challenges faced by managers. Held with important subordinate tasks on a regular basis reports, weekly use of tape recorders finishing "memory", write down important information every day, and circulated in the coterie. There are other similar methods, are able to make this issue to be a degree of relief. When you make your decision, disseminate information takes time, time longer than if the access to information. Of course, someone will put forward on the issue of confidentiality. However, the managers will make a trade-off: is the secret to keep proprietary information is more important, still has to make effective decisions of subordinates are more important.
 
 
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